11月11日上午九點,，中國區(qū)域廣電隊伍建設與人才開發(fā)（臺長）研討會在我校演播樓22樓召開，來自20個省51個市縣的臺長與各位專家參加此次研討會,。會議由浙江省傳播與文化產(chǎn)業(yè)研究基地首席專家,，浙傳新聞傳播研究院首席專家，原浙江傳媒學院黨委副書記王文科主持,。

浙江傳媒學院科研與創(chuàng)作管理處副處長朱旭光為大會致開幕辭,，向參加本次研討會的專家及臺長們表示熱烈的歡迎。他介紹,，辦校以來,，我校向傳媒行業(yè)輸送了近三萬名畢業(yè)生，其中兩人獲全國優(yōu)秀新聞工作者最高獎“長江韜奮獎”,，十九人獲廣播電視節(jié)目主持人最高獎“金話筒獎”,，三十五人獲“中國新聞獎”等。對于新媒體的蓬勃發(fā)展,，他表示,，這為中國區(qū)域廣電帶來生機的同時，也引發(fā)了一系列潛在的危機,。在習總書記發(fā)表“新媒體建設四個重點”講話以來,，關于如何抓住新媒體帶來的歷史機遇，探索區(qū)域廣電發(fā)展新路徑，解決其經(jīng)濟收入下滑,、廣告流失,、市場分化、傳統(tǒng)優(yōu)勢不斷淡化,，提升媒體傳播力,、引導力、影響力,、公信力等問題成為全體廣電人討論研究的熱點話題和重點課題,，而隊伍建設和人才開發(fā)成為解題關鍵。朱旭光強調(diào),，本次研討會應提升站位高度,、加深理論厚度、精煉實踐深度,，以期引起區(qū)域廣電同行和研究者的重視,，相互借鑒，砥礪前行,。

與會臺長和學者圍繞媒體隊伍建設及人才開發(fā),、傳媒產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)進行了現(xiàn)場交流和探討。

浙江長興傳媒集團總編輯王曉偉在會上作“打造媒體融合隊伍建設共同體”主題講話,。他結合長興電視臺所取得的成果提出,，以“融合發(fā)展、智慧發(fā)展,、品牌發(fā)展,、文化發(fā)展”為發(fā)展戰(zhàn)略，加快打造現(xiàn)代智慧型區(qū)域融媒體集團,。并就打造媒體隊伍建設提出建議：一是注重隊伍建設的重要性,，重視人力資源的優(yōu)良發(fā)展；二是進行教育培訓常態(tài)化,、多元化,，打造優(yōu)質(zhì)團隊，搭建服務平臺,；三是齊抓共管,，打造政治過硬，業(yè)務一流的干部隊伍,；四是快樂工作,，打造有溫度的人文媒體，提升軟實力,。

四川江油市廣播電視臺臺長陳愛民以“語不驚人誓不休”的創(chuàng)作精神來評價江油電視臺創(chuàng)作團隊的職業(yè)堅守,。他結合其工作經(jīng)驗,，提出對人才隊伍建設的幾點建議：用熱情引導人，以熱情的態(tài)度率領團隊,，從而達到團隊工作成果的最大化,；用關懷溫暖人，時刻關心職工生活,，打造“家庭化”電視臺,；用待遇留住人，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,；用制度管理人,，組建嚴格化、標準化管理團隊,。此外他表示,，區(qū)域廣播事業(yè)作為最基礎最基層的階級，是人民與政府的橋梁,，江油臺始終堅持密切聯(lián)系群眾,，舉辦群眾活動，從而取得了人民群眾的喜愛與認可,。

杭州調(diào)頻文化總裁凡音以“雙十一”為背景,，與大家探討了當代經(jīng)濟與媒體的高速發(fā)展，同時指出管理層人員短缺對人才發(fā)展的弊端,。他認為當下時代背景下,，廣電的改革在于“人”的改革，我們在擴大板塊的同時還應調(diào)整人力輸出模式,，努力培養(yǎng)全方位人才，提升團隊運營能力,。因此,，調(diào)頻文化建立了“廣播中央廚房”，依據(jù)不同形式提出人力改造方案,，將“年輕化”作為廣電發(fā)展的當務之急,。

河南省鄭州市中牟縣廣播電視臺臺長魏定奇以“節(jié)目抓隊伍”為主題，并結合中牟電視臺近兩年的做法,，發(fā)表講話,。魏定奇認為自辦節(jié)目是縣級廣播電視臺的立足之本。據(jù)此,，他表示要做好自辦節(jié)目,，鞏固廣電陣地，將群眾關心的身邊人身邊事作為重點內(nèi)容,。他還介紹了近年來中牟電視臺所取得的主要成果：一是實現(xiàn)了常委與分管工作的對應欄目,；二是實現(xiàn)了各欄目基本經(jīng)費保障,；三是實現(xiàn)了團隊穩(wěn)定，實行積分管理和“人人都可受表彰”的辦法提高團隊整體效率,。在講話的最后,，魏定奇強調(diào)要著重抓直播工作，努力改善工作條件,，積極參與社會運行,，介入社會管理，提高廣電在區(qū)域集團的影響力,。

浙江廣電集團新藍網(wǎng)絡網(wǎng)副總監(jiān),，浙江新藍網(wǎng)絡傳媒有限公司董事、副總經(jīng)理祝清宇與參會人員分享了有關“隊伍建設的框架原理和構建法則”的相關內(nèi)容,。祝清宇以人體結構來描述團結建設,，以此來強調(diào)領導班子的重要性。此外,，祝清宇表示,，也要建立“個體性”的團隊法則，讓集團機制成為血液,，讓夢想成為目標,，讓訴求成為全產(chǎn)業(yè)鏈條。努力培育個人目標,，打造個人未來,。

浙江洞頭區(qū)傳媒中心全媒體新聞中心主任莊海文展示了洞頭區(qū)傳媒中心縣級媒體公益活動的探索——“鮮花送雷鋒”系列活動。對此,，莊海文表示,，“借雷鋒之力打造縣級媒體平臺的影響力”是洞頭區(qū)廣電臺探索四年的結果，由“萬朵鮮花送雷鋒”獲得靈感而打造,。此活動改變了雷鋒“三月來,，四月走”的公益漏洞，并以公益的力量宣傳縣級電視臺,，為其他的區(qū)域電視臺展示了新方法,。

江西省撫順電視臺副臺長羅慈峰提出，廣電事業(yè)的發(fā)展離不開工匠型人才的培養(yǎng),，離不開設備設施水平的提高,，也離不開團隊內(nèi)部的相互學習。此外,，羅慈峰還表示,，電視臺的突破要多依靠地方臺的優(yōu)勢突出，領導人也要積極發(fā)現(xiàn)團隊人員的個性專長,，從而加快整體的發(fā)展,。

清華大學教授郭鎮(zhèn)之表示,，社交媒體的全面發(fā)展和功利記者的出現(xiàn)，使得廣電媒體低俗化等問題層出不窮,。因此,，體現(xiàn)廣電作為主流媒體的不同是當前的關鍵?；诖?，她提出幾點改進建議：一是要刻苦鉆研專業(yè)知識，總結經(jīng)驗以提高專業(yè)性,；二是要培養(yǎng)隊伍的法律與倫理素養(yǎng),；三是要加強高校間的交流。

中國傳媒大學原副校長,、媒體創(chuàng)新研究中心主任任金州認為廣電要抓住創(chuàng)新點,，創(chuàng)造更多的經(jīng)驗和成果。他還提到廣電在新時期形勢下,，要找到新環(huán)境對自身的要求與影響,，從而加大變革力度，找到自我價值,。此外,，任金州強調(diào)，發(fā)展廣電事業(yè)要拓開大門,，拒絕固守舊格式,，加大擴展平臺、內(nèi)容,、功能,，從而實現(xiàn)優(yōu)勢資源間的配置。